0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Что такое франшиза в бизнесе простыми словами

Содержание

Франшиза — что это такое простыми словами и как работает: ТОП-8 выгодных брендов для открытия своего бизнеса

Здравствуйте, уважаемые читатели бизнес-журнала БаблоЛаб.ру. Начать бизнес-проект и раскручивать его под своим брендом в условиях жесткой конкуренции требует много сил, знаний, а главное времени. Удовлетворяющий результат придет далеко не сразу, либо не наступит никогда. Для новичков в сфере предпринимательства оптимальным вариантом является франчайзинг. Он поможет набраться опыта и накопить капитал.

В статье расскажем, что такое франшизы простыми словами, а так же:

  • как они работают и их основные виды;
  • как правильно оформляются для малого бизнеса с пошаговой инструкцией;
  • самые выгодные франшизы для бизнеса в России: ТОП-8.

Франшиза что это такое простыми словами и как она работает: основные виды

Приобретение прав (лицензии) вести бизнес под раскрученным брендом, использовать товарный знак, технологии продажи и производства — это франшиза. Но в законодательстве РФ такого понятия нет. 54 гл. ГК именует данную передачу благ, как коммерческую концессию. Т.е. происходит покупка, согласно лицензионному договору, сформировавшегося бизнеса, который на практике доказал свою рентабельность. Вместе с соглашением передается пакет документов (правовые бумаги, паспорт стандарта и т.д.).

Заинтересованный продавец дорожит своей репутацией, поэтому максимально укомплектует пакет. Единовременный платеж за франшизу называется паушальный взнос, продавец прав — франчайзер, покупатель – франчайзи.

Под франчайзингом понимают весь бизнес-процесс. Пока действует договор концессии, выплачивается также роялти в виде процента от дохода или оговоренной суммы.

Совет! На специальных площадках есть полный перечень франшиз, компаний их предоставляющих и условий.

Есть три типа франшизы – товарная, производственная и бизнес-льгота.

  1. Первый вариант означает право на распространение продукта (авто, одежды и т.д.) и оплату только за его объем.
  2. Второй тип дает возможность производить и продавать продукты питания и напитки под этой маркой.
  3. Под бизнес-привилегией понимается покупка отлаженного ведения дел с именем и атрибутикой (рестораны и т.д.).

По уровню контроля, способу оплаты и территории производства продукта франшизы классифицируются:

  • стандартная (с паушальным взносом, регулярными отчислениями и контролем франчайзера, вносящим коррективы);
  • свободная (небольшие роялти и практически бесконтрольное ведение дел);
  • импортозамещающие (покупается только технология, а территориально производятся товары в России);
  • корпоративная (все дела ведет владелец марки, но новичок приобретает опыт);
  • серебряная (готовый бизнес без личных вложений, открытие филиала и самостоятельная продажа продукта другим франчайзи, каждый месяц уплата процентов от дохода);
  • золотая (большие затраты, но есть право на монополию в конкретной территории, подходит для крупных компаний);
  • аренда (неопытный предприниматель не строит бизнес, а арендует его, арендодатель не тратит время на контроль и получает прибыль в виде ежемесячных процентов).

Самой распространенной является стандартная модель. В России предпочитают свободную. Но санкции в отношении РФ диктуют делать упор на импортозамещающую. При выборе оптимальных условий нужно рассчитать финансовые и предпринимательские возможности с учетом личного опыта ведения дел.

  • снижение риска провала, т.к. продукт нашел свою нишу на рынке и приносит реальную прибыль;
  • узнаваемый бренд, ему доверяет покупатель;
  • быстрая прибыль;
  • не нужно вкладываться в рекламу;
  • поддержка на первых порах опытных дельцов и юристов, возможность поучиться.

Помимо преимуществ есть и недостатки:

  • нельзя вносить свои идеи и творческие замыслы;
  • регулярные отчисления и затраты на покупку оборудования у продавца;
  • стоимость франшизы;
  • постоянный контроль за деятельностью.

В сравнительной таблице приведены параметры для организации собственного дела и по договору концессии:

Российский ГК диктует все концессионные договора зарегистрировать в Роспатенте. Там же должны быть оформлены и товарный знак с технологией франчайзера. Гипотетически просроченная перерегистрация марки дает возможность любому предпринимателю оформить ее на свое имя.

Как правильно оформляется франшиза для малого бизнеса: пошаговая инструкция

Чтобы грамотно организовать свое дело по договору концессии, нужно четко следовать пошаговой инструкции:

  1. Выбрать нишу (в зависимости от марки взнос может составлять от 100 т.р. до 20 млн.р ):
  • продажа в розницу (оптом товар закупается и рознично реализуется, как, например, Sela, Oodji. Минимум требований к управлению);
  • производство цветов, напитков и т.д. (по сложности на 1 месте. Владелец бренда предоставляет рецепты и каналы для сбыта, как Покровские пекарни, к примеру);
  • общественное питание (берется в аренду помещение, которое франчайзер проверяет, а затем предоставляет меню, список поставщиков и обучение сотрудников. Subway, допустим);
  1. Определиться с франшизой . Хороший партнер не только получит внос и даст примерный план, но и обучит в своем центре, поможет составить бизнес-план . К положительным признакам стабильности относится его популярность, рентабельность, рекламное продвижение, четкая постановка требований, сотрудничество с целой базой поставщиков и заинтересованность в исследовательском анализе региона.
  2. Решить какой будет правовая форма ведения дел , и подготовить пакет документов. Если открыть ИП , что значительно быстрее и легче, то придется платить небольшой размер налога и вести по нему минимальную отчетность. Но есть нюансы – потеря личного имущества за проблемы ИП, обязательная оплата 35 т.р. в фонд соцстраха , мизерный штат работников и ограничения в направлении (нельзя заниматься алкогольной и другой акцизной продукцией). Регистрация ООО при банкротстве дает лазейку отвечать имуществом компании, а не своим. Но обложение налогов выше и отчётность строже
  3. Найти помещение , согласно нормативным требованиям (площадь собственная или арендуемая, безопасность, водопровод), и обустроить его с учетом специфики коммерции. Крупные марки помогают, владея недвижимостью.
  4. Приобрести оборудование . Этим вопросом и профессиональной установкой частично или полностью занимается собственник бренда. Европейские ведущие марки настаивают на оригинальном, дорогом, но качественном, с длительной гарантией, оборудовании.
  5. Закупить товар , запустить рекламу по открытию под руководством специалистов. Параллельно пройти обучение нюансам и устранить недочеты.
  6. Приступить к реализации данного проекта . На начальном этапе жесткий контроль за показателями, со временем частичная или полная свобода действий.

Контролируемый франчайзером процесс, с момента запуска до момента раскрутки, для начинающего предпринимателя проходит легко. Плюс избежание ошибок и приобретение опыта.

Есть определенные требования, несоблюдение которых чревато отказом:

  • стартовый капитал и площадь с подходящими характеристиками;
  • опыт руководящей работы;
  • ориентированность в данной сфере;
  • уравновешенность в условиях контролирования.

Договор концессии должен заключаться в письменной форме между юр. лицами или ИП. Если в нем проставлен период действия, нужно внести пункт о продлении (по договоренности).

Самые выгодные франшизы для бизнеса в России: ТОП-8

Для известных торговых марок заключение таких договоров – выгодное вложение. Но важно вступить в отношения с проверенными компаниями. Популярные в нашей стране фирмы вошли в рейтинг.

«McDonalds» . Подходит для крупных бизнесменов из-за немалых инвестиций. Купля франшизы обойдется в 45000$ , а начальный капитал, необходимый по условиям, должен составлять 950000$ .

«Перекресток» . Супермаркеты нацелены на клиентов, предпочитающих сервисное обслуживание, свежие продукты и качественные товары. Важным моментом является расположение магазина. Чем больше проходимость и удобнее подъезд к нему, тем выше прибыль. А также присутствуют жесткие требования к самому помещению (освещение, площадь, коммуникации, вплоть до витрин). Необходимо 7 млн.р. для вложения.

«Кофе с собой» . Небольшой взнос 100 – 400 т.р. играет существенную роль в желании сотрудничать именно с этой торговой маркой. Тем более что бешеный городской ритм отбирает время у большинства людей на полноценную трапезу и удовольствие от вкусного натурального кофе.

«Оранжевый слон» . Происходит не только продажа товаров для развития и творчества юных талантов, но их изготовление. Бренд в процессе набирания популярности во многих странах мира, но не во всех российских регионах представлен. Есть неплохие шансы с наименьшей конкуренцией добиться прибыли. Предоставляется скидка 20% меньше оптовой стоимости. Паушальный взнос 295 т.р. , нет роялти. Потребуются инвестиции от 480 т.р .

«Смешарики» . Мощная брендовая поддержка. При вложении 3,2 млн.р . можно быстро их окупить. Предприниматели открывают мини-лавки, торгуя сладостями, огромные магазины с игровыми площадки для проведения праздников. А также создают развивающие центры.

«Инвитро» . Отличная репутация в области лабораторных исследований с множеством наград. Больше 60% обладателей прав, имеющих по одному офису, открыли дополнительные филиалы. Есть определенные условия:

  • помещение не меньше 60 м2 с отдельным входом;
  • наличие санузла;
  • удобство транспортных развязок;
  • пакет «Городок» не должен находиться в пределах 150 км от лаборатории Invitro «Стандарт».

Взнос для покупки прав 150-700 т.р . Ежемесячные отчисления в размере 2% начинаются по истечению 1 года. Инвестиции 830 т.р.-4 млн.р. возместятся уже через полгода.

«Fix Price» . Первая торговая точка непривычного формата, где все (продукты, кухонную утварь, канцелярию и т.д.) можно купить по одной стоимости. Выдвигаются несколько требований:

  • обстановка умеренной броскости;
  • в торговом зале должно быть комфортно и приятно пахнуть;
  • сотрудники приветливы и компетентны.

Вступительный взнос, который предстоит заплатить, в размере от 300т.р . Плюс вложения на 4-6 млн.р . Все инвестиции возмещаются спустя полгода-год, даже при 4% роялти .

«1С» . Продукт отечественной фирмы по бухгалтерскому обслуживанию. Широкий спектр для компьютерных программ делового назначения и заработка на дому. Франшиза предлагает «облачные» технологии, маркетинговую и методподдержку, снижение материальных затрат на маркетинг, поиск сотрудников, раскрутку и т.д., стандарты бизнес-процедуры, обучение. Приветствуется:

  • наличие капитала;
  • согласие работать по одним стандартам;
  • управленческий опыт, лучше в В2В;
  • оказание услуг в данной отрасли при желании уменьшить риск провала.

Придется единовременно заплатить от 60 т.р. плюс 5% оборотной месячной выручки и вложить от 250 т.р. до 2,5 млн.р .

Так, становится понятно, что такое франшизы простыми словами. Это возможность заработать на готовом раскрученном бизнесе в рамках своих интересов и финансовых возможностей. При этом научиться грамотно управлять, чтобы увеличить доход или открыть свое дело.

Как работает франшиза простыми словами

Франчайзинг давно и прочно вошел в наши самые бытовые представления. Фразы «сделано по франшизе», «это франшиза того-то», «открылась новая франшиза» и «планирую начинать бизнес по франшизе» звучат повсеместно. Многие знают, что франшиза — это передача прав на использование делового имени и торговой марки на определенных условиях, что это долгосрочная аренда успешной бизнес-идеи. Осталось разобраться, как именно работает франшиза? Почему этот вид предпринимательской деятельности эксперты указывают более успешным и выгодным и чаще рекомендуют новичкам и профессионалам.

Что продает франшиза?

Начнем с элементарного: что именно покупает франчайзи (покупатель франшизы) и что продает франчайзер (продавец — правообладатель франшизы). По договору коммерческой концессии (именно он в России регулирует франчайзинговые отношения) вы приобретаете:

  • Право работать под указанной торговой маркой;
  • Возможность использовать деловую репутацию франчайзера и фирменный стиль;
  • Разработанную концепцию идеи: знания, технологии, рецепты, отработанные бизнес-процессы;
  • Контроль и поддержку партнера, его поставщиков и методологию, модель поведения.

Франчайзер продает лекало своего предприятия (ресторана, услуги) для создания вами нового филиала. Это облегчает задачу тому, кто размышляет, как начать свой бизнес.

Для чего нужна франшиза?

Далеко не каждый бизнесмен обладает возможностями или желанием продвигать свой бизнес за границы своего региона. Он продает идею и описание условий ее успешности франчайзи на местах, тем самым рекламируя и масштабируя свое дело.

Франчайзи покупает уникальную, проверенную и уже успешную бизнес-схему и развивает ее в своем регионе. Не только новички, но опытные участники рынка таким образом пробуют свои силы в новых сферах. Франшиза позволяет опередить конкурента, развиваться с помощью партнера, начинать не с нуля, а с определенным имиджем самой франшизы.

Особенности франчайзинга состоят в том, что продажа и покупка бизнес франшизы одинаково выгодны для обеих сторон. В хорошей франшизе каждый из партнеров получает необходимое и разделяет успех.

Основные траты франшизы

Франчайзи оплачивает паушальный взнос (если он есть) и вносит регулярные платежи — роялти. Какой бизнес открыть вы бы не решили, франчайзинг не исключение, он требует вложений разной величины. Потребуются деньги на:

  • аренду (покупку) помещения (торговой площади, производства, склада, офиса) и оборудования;
  • запуск точки (магазина, кафе, салона);
  • обучение и найм персонала;
  • рекламу своей точки и так далее.

В зависимости от сложности процесса вложений могут потребоваться закупка сырья, ремонт, необходимые командировки, курсы и тренинги. Примерная калькуляция производится до покупки франшизы и корректируется опытом франчайзера, но небольшие изменения всегда неизбежны.

Франчайзер уже потратился на создание бизнес-идеи, воплотил ее, построил рабочую схему, позволяющую теперь франчайзи развиваться. Кроме этого он вкладывается в создание концепции, процесс регистрации, описания технологий, оплачивает услуги юристов и маркетологов, создает отдел поддержки франчайзи.

Преимущества франшизы

Продажа делового опыта и технологий отлично зарекомендовала себя во всем мире. Это не случайно, ведь успешный владелец ноу-хау в этой схеме может заработать на своем опыте, а новичок-франчайзи найдет свою нишу, снизит риски и получит необходимую поддержку и опыт. Отношения между ними регулирует договор и взаимный интерес в успехе. Ведь франчайзер не просто передает некую технологию, он делится своим именем, а значит будет делить с партнером не только успех, но провал.

Вторая особенность франчайзинга: чужой опыт становится комфортным трамплином для начала. В нашем сложном, быстро меняющемся мире для начала ведения бизнеса по франшизе не требуется наличия особого опыта, профессиональных знаний маркетинга и экономики. Зато проверенный, состоявшийся успех масштабируется в пределах не только страны, но и мира. По сути, сразу несколько относительно независимых друг от друга людей продолжают работают на единую цель и общее дело. Каждый в процессе получает свою прибыль.

Размышляя купить франшизу, помните: она минимизирует риски. Опыт франчайзера, который уже прошел все круги ада собственного стартапа, защитит вас на первом этапе Франчайзи покупает не просто вывеску и описание товара, а устойчивую систему ведения дел. К репутации франчайзера прикладывается:

  • узнаваемость;
  • лояльность покупателей;
  • ожидания покупателя;
  • маркетинговое исследование.

Франчайзер поможет отладить процессы управления, обучения, производства, подскажет стратегию продаж и рекламных акций. Ведь от действий франчайзи зависит его репутация, и он будет жестко отслеживать качество, соблюдение технологий и обещаний.

Читать еще:  MNP — перенос номера на другого оператора

Договор защищает интересы как франчайзера, так и франчайзи. Чем внимательнее составлен документ, тем проще и жизнерадостнее будет сотрудничество. Франшиза — не просто прибыль на всем готовом, это развитие при поддержке и контроле.

Франчайзинг на сегодняшний день является одной из самых прогрессивных и человеко ориентированных форм ведения бизнеса. Его предмет — выгода для всех участников процесса. Потому важнее другого — правильно выбрать партнера и идею. В первую очередь вы станете искать партнера: надежного, проверенного внимательного. Франшизу, которая уже зарекомендовала себя. С устойчивым ростом, с взвешенными отзывами, успешными филиалами.

Что такое франшиза на самом деле простыми словами

Вы точно хотите знать что такое франшиза на самом деле ? Я бы Вам не советовал тогда читать эту статью. Почему? Да потому что Вы после того, как поймете какая крутая штука – франшиза, будете себя долго ругать, почему раньше ей не воспользовались! И сразу же начнете бизнес на франшизе. А это хорошие деньги. И новые заботы….. Ну например, выбрать банк, где хранить свои новоприобретенные миллионы… 🙂

А если серьезно, то я действительно не понимаю, почему множество предпринимателей самого разного уровня не используют франшизу. Я предполагаю, что просто не знают всех плюсов и минусов этого чудесного бизнес-инструмента. Ну что же.. Я расскажу сейчас обо всем, что знаю сам про франшизу.

Содержание статьи

Давайте разберемся. Франшиза, франчайзи, паушальный взнос, роялти

Ну что, готовы приступить к изучению вопроса о том. что такое франшиза? Итак. Рассказываю все по простому. Вот есть Ваша компания. Печет пирожки. Такая вся успешная из себя. И даже название Вашей фирмы более-менее известно в Вашем регионе. Ну и Ваши бездельники сотрудники даже успели сварганить что-то типа фирменного стиля. И понаписали всякие правила и инструкции по ведению бизнеса.

И есть небольшая фирмешка, которая ну очень сильно хочет походить на Вашу фирму. И вот приходит к Вам директор этой фирмешки и говорит: “Слушай друг. Вот ты торгуешь в этом крупном городе. А у меня мой бизнес в мелкой дыре в небольшом городке. Давай я тебе заплачу денег, а за это я буду выпускать пирожки такие как у тебя. И называться они будут так же. Я тебе точно ее помешаю, потому что ты в течение ближайших 100 лет точно не откроешь свои точки в моем городке”. Вы соглашаетесь. А впридачу еще даете ему пакет инструкций по бизнесу. И помогаете сделать вывеску с рекламой Ваших пирожков. И обучаете его сотрудников. Но… больше никаких других пирожков он не может выпускать.

Другими словами Вы передаете этой фирме права на пользование Вашим брендом и технологиями, плюс помощь в копировании бизнеса. А эта фирма платит Вам деньги. Ну и обещает свою вечную любовь только Вашей компании. 🙂 Это и есть франшиза, если по простому.

Конечно есть и другие варианты. Много вариантов этой самой франшизы. Но Вам нужно понять самую суть. Кстати, чаще всего не мелкая фирмешка приходит к крупной. А наоборот. Крупная компания создает свою франчайзинговую сеть и приглашает туда фирмы.

Самое забавное, что в Российском законодательстве нет (на момент написания этой статьи) понятия франшизы и сопутствующих терминов. Есть договор коммерческой концессии. Который с некоторой натяжкой можно приравнять к договору франшизы.

Ну и немного посмотрим термины. Они Вам по любому встретятся в договоре франшизы. Итак. Буквально по верхушкам.

  • Франчайзинг -это собственно говоря название самого процесса купли-продажи франшизы
  • Франчайзер – это та фирма, которая продает франшизу
  • Франшиза – а вот именно франшизу и продают/покупают. Это целый пакет куда входят документы по правам использования, по бизнес-схеме, по… короче, по всем аспектам работы
  • Бренд-бук – это такой документ, где прописаны все фишки, благодаря которым потребитель узнает бренд фирмы. От оформления магазина до рекламных слоганов. На самом деле очень нужная вещь, хотя не всегда почему-то есть у франчайзеров.
  • Паушальный взнос – одноразовый первоначальный взнос за покупку франшизы
  • Роялти – а это регулярные платежи за франшизу

Детально я это все расписывать не буду. Если тема франчайзинга Вас заинтересует, то Вам нужно будет изучить все детали и разновидности всего этого. А вариантов оооочень много.

Для чего вообще нужна франшиза?

Ну ладно. С основными понятиями франчайзинга поверхностно разобрались. Ну а вообще, для чего собственно нужна все эта затея с покупками и продажами франшизы? В чем выгода каждой из сторон?

Тот, кто продает франшизу (франчайзер)

  • Банально быстрое привлечение дополнительных денег для своего бизнеса
  • Резкое расширение рынка сбыта.
  • “Прокачка” узнаваемости своего бренда

В общем и целом, это вариант максимально быстро расширить свой бизнес скажем так “за чужой счет”.

Тот, кто приобретает франшизы (франчайзер)

  • Получает преимущества перед конкурентами, из-за узнаваемого бренда
  • Покупает уникальные (как он думает 🙂 ) бизнес-схемы, которые позволят опередить конкурентов
  • “Подключается” к льготному каналу поставок товаров с большими скидками
  • Получает новых клиентов
  • Или вообще – покупает готовый, работающий, доходный (опять же, как он думает), бизнес

В общем и целом продажа и покупка франшизы должна быть выгодна для обеих сторон. И часто это так, за исключением некоторых случаев. А именно плохой проработки франшизы и намеренного обмана. Впрочем, об этом немного дальше. А пока рассмотрю два основных примера “работы” франшизы.

Как увеличить выручку в 100 раз за год с помощью франшизы

Вообще на самом деле из реальных применений франшизы только два варианта. Первый это необходимость быстрого расширения своего влияния на какой либо рынок. Либо географический, либо продуктовый. Сейчас поясню на примере.

Итак. У Вас транспортная компания. У нее есть десяток филиалов в крупных городах. Фирму там достаточно хорошо знают. Она себя положительно зарекомендовала. Наработала кое-какие фишки по быстрой перевозке груза. Через некоторое время Вам приходит в голову гениальная идея. А что если открыть еще филиалы например в 100 городах дополнительно! Ведь тогда выручка тоже вырастет ого-го . Окрыленный, Вы зовете на собрание финансового директора. И этот негодяй выливает Вам на голову ушат холодной воды. Я это образно говорю. Точнее -показывает затраты на открытие такой сети филиалов. Вы хватаетесь за голову.. Все пропало! Клиент уходит! Таких денег в ближайшие 100 лет даже с кредитами не найти! Что делать?

Как что? Продавать франшизу! Именно она и будет в такой ситуации палочкой-выручалочкой. Конечно, большую часть выручки будут забирать себе “франчайзинговые” филиалы. Но И Вам хороший куш все равно достанется от паушального взноса и рояли… Помните, я Выше про них говорил… Главное все правильно рассчитать. Таким образом привлекая к сотрудничеству под “своим флагом” местные мелкие транспортные фирмы Вы можете одним рывком расширить свою долю влияния.

Кстати, чем хороша франшиза в этом случае? Есть такие мелкие городки, где Вам просто невыгодно открывать свой филиал. Он все равно себя не окупит. Так как это узкопрофильная бизнес-единица, которая занимается только перевозкой товара между городами. А вот мелкая конторка, которая кроме транспортных услуг оказывает еще и множество других. Например, услуги по переезду или вывозу мусора, как раз “потянет” и дополнительный “франчайзинговый блок” в виде перевозок.

Ну и второе. Если по каким-то причинам франчайзинговый партнер Вам не понравится, Вы всегда можете не продлить договор франшизы и открыть на “раскормленном” месте свой филиал. Нечестно? Но такова бизнес-селяви 🙂

Понятно, что подобные примеры можно приводить в любой другой области. Маникюрные услуги, быстрое питание, прокат инструментов, …… много чего еще.. Это я назвал первое пришедшее в голову… Скорее можно по пальцам пересчитать те сферы бизнеса, в которых нельзя продавать франшизу…

Торговля франшизой как бизнес. Выгодно ли?

Вот. А второй вариант торговли франшизой – это собственно торговля ради торговли. То есть, торговля франшизой как бизнес. Как это работает?

Есть небольшой бизнес. Например, по изготовлению именных тортов. Спец по продаже франшизы выкупает этот бизнес. И специально “затачивает” его под франчайзинг. То есть, максимально быстро открывает торговые точки. Специально “прокачивает” бренд. Разрабатывает и формализует (то есть прописывает на бумажках) бизнес-процессы. После того, как достигнута нужна точка развития, наступает процесс продажи франшизы.

Готовится пакет документов, ищутся партнеры, идет активное вложение именно в такую франшизную сеть. Самое интересное, что зачастую “материнская” фирма может в дальнейшем иметь мягко говоря не очень впечатляющие финансовые показатели. И жить и развиваться в основном за счет успешных бизнес-партнеров, которые купили у нее франшизу. Не верите? А вот например…. Хотя ладно.. Не буду говорить про эти известные компании 🙂 А то засудят.

Ну и дальше бизнесмен-франшизист… (вот, только что придумал неологизм 🙂 ) или продает “центральную компанию” кому-либо. Либо оставляет у себя. И…

И ищет новую фирму для раскрутки и продажи новой партии франшиз… на том и живет. А насчет того, выгодна ли франшиза или нет… Посмотрите ради интереса, сколько продается франшиз… И Вы ответите себе на этот вопрос сами!

Решились? Что нужно для запуска франшизы

Если Вы решились на запуск франшизного проекта, то Вам нужно начать… Нет… не с пакета документов. А с назначения того сотрудника, который будет заниматься всем этим головняком проектом. Работы с франшизой очень-очень много..

Нужно очень тщательно просчитать финансовую часть. Чтобы было выгодно и Вам и партнерам. Нередки случаи, когда из-за кривых расчетов не могут стартовать на первый взгляд выгодные франшизы. Кроме этого, важно и грамотное “юридическое прикрытие”. От всех договоров до регистрации товарных знаков и бренда фирмы. Нужны нормальные маркетологи, которые сделают нормальный бренд-бук и прочие рекламные штучки.

Нужен человек, который будет отбирать потенциальных партнеров. Нужны люди, которые будут работать с текущими партнерами.. Обучать, мотивировать, помогать, ругать… А Вы как думали? Продали франшизу и все… Неееет! На самом деле после этого работа только начинается! Ведь если не работать с франчайзи, то они такого могут наворотить! Не забывайте, что главным Вашим активом во всей этой свистопляске является Ваш бренд! А если партнеры начнут активно “косячить” и в результате этого при виде названия Вашей фирмы покупатели будут только плеваться. Какое уж тут дальнейшее развитие!

Поэтому франшиза хоть и выгодное дело (по большей части : )) , но далеко не самое легкое! Вообще мой совет. Если хотите запускать подобный проект, найдите спеца по этой части. И желательно не “диванного теоретика”, а того, кто запустил несколько франчайзинговых проектов. Самостоятельно Вы по любому наделаете ошибок 🙂

Подводные камни франшизы.

Какие это могут быть ошибки? На какие угодно. Ловушки и засады подстерегают Вас на каждом шаге! Кстати, они подстерегают и того, кто покупает франшизу. Поэтому я сведу основные проблемные места в один список. А Вы смотрите сами…. Я не буду рассказывать обо всех. Покажу самые типичные.

  • Реклама. Любой франчайзинговый проект должен сопровождаться массированной, хорошо продуманной рекламой. Это сделать не так просто. Мало того, что реклама должна быть качественная, так еще и в копеечку это все может влететь. Поэтому обращайте внимание на этот момент. Ну а что касается франчайзи (того, кто покупает франшизу) – не верьте рекламе 🙂 Чем слаще посулы, тем тщательнее нужно проверять все аспекты!
  • Известный бренд. Тут тоже возможна ошибка с обеих сторон. Со стороны продавца самонадеянность, что его бренд “Вася Пупкин и компания” будет известен далеко за пределами его родного города. Это может быть далеко не так 🙂 Поэтому нужно заказать маркетинговые исследования по известности бренда в том или ином регионе. И где не хватает – подбавить рекламы. А покупатель наоборот. Может попасться на удочку известного бренда и прогореть. Запомните. Известный бренд – далеко не синоним успешного бизнеса! Всегда все проверяйте и перепроверяйте! Если есть возможность – уточните у других франчайзи, как идут дела у них!
  • Ошибки в расчетах. Эта проблема тоже касается всех сторон. Мне известен случай, когда опытнейший финансовый директор допустил очень значительную ошибку в расчете роялти. И никто. Ни с одной стороны. Этого не заметил. Все стало на свои места, когда наступило время платежей. И тут.. Короче одна из сторон реально “попала” на очень хорошие деньги! Поэтому не поленитесь и все еще раз пересчитайте! И даже если ошибки в расчете франшизы нет, проверьте, не изменились ли условия. Например, этот бизнес мог быть успешным год назад, когда был другой курс доллара. Или не зашел на рынок “крупный” конкурент. Да мало-ли что еще!
  • Нет главного документа. Как какого? Договор коммерческой концессии. Или договора франчайзинга! Мне кстати уже не один раз встречались такие “курьезные” ситуации, когда обе стороны подписывают кучу разных бумажек и договоров, но забывают подписать главный!
  • И так сойдет! Ну и напоследок. Франшиза не терпит легкомысленного отношения! Здесь нельзя действовать “давайте ввяжемся в драку, а там как выйдет”! По возможности желательно внимательно изучить опыт Ваших конкурентов. Или других франшиз из других сфер бизнеса. Желательно поговорить “вживую” с участниками подобных проектов. Уверен, что Вы узнаете много новых непечатных слов…:) И тех моментов, которые не прописаны в учебниках по франшизе!

И еще раз… Не жадничайте! Наймите профессионалов для этого дела! Поверьте,не пройдя один раз этот путь Вы не будете знать всех деталей из учебников и статей. А некоторые вещи и вообще, принципиально не напишут! Подобная экономия на профи практически всегда обходится боком. Хоть при продаже, хоть при покупке франшизы! Вот здесь вы найдете огромный проверенный каталог самых разных франшиз для малого бизнеса России и СНГ- http://businessmens.ru/franchise .

Вот я и рассказал, что такое франшиза на самом деле. Надеюсь, Вам эта информация поможет принять решение в том случае, когда Вы планируете запускать собственную франшизную сеть. Или наоборот, хотите купить франшизу у продавца. В любом случае теперь Ваше решение будет более взвешенным. А если остались вопросы – обращайтесь!

Кстати, я собрал все свои бесплатные видеоуроки в одном месте. Вот тут – ТЫНЦ СЮДА ! Теперь Вы можете посмотреть все на одной станице! Желаю полезного просмотра!

Франшиза — что это такое простыми словами и как работает: ТОП-8 выгодных брендов для открытия своего бизнеса

Здравствуйте, уважаемые читатели бизнес-журнала БаблоЛаб.ру. Начать бизнес-проект и раскручивать его под своим брендом в условиях жесткой конкуренции требует много сил, знаний, а главное времени. Удовлетворяющий результат придет далеко не сразу, либо не наступит никогда. Для новичков в сфере предпринимательства оптимальным вариантом является франчайзинг. Он поможет набраться опыта и накопить капитал.

В статье расскажем, что такое франшизы простыми словами, а так же:

  • как они работают и их основные виды;
  • как правильно оформляются для малого бизнеса с пошаговой инструкцией;
  • самые выгодные франшизы для бизнеса в России: ТОП-8.

Франшиза что это такое простыми словами и как она работает: основные виды

Приобретение прав (лицензии) вести бизнес под раскрученным брендом, использовать товарный знак, технологии продажи и производства — это франшиза. Но в законодательстве РФ такого понятия нет. 54 гл. ГК именует данную передачу благ, как коммерческую концессию. Т.е. происходит покупка, согласно лицензионному договору, сформировавшегося бизнеса, который на практике доказал свою рентабельность. Вместе с соглашением передается пакет документов (правовые бумаги, паспорт стандарта и т.д.).

Заинтересованный продавец дорожит своей репутацией, поэтому максимально укомплектует пакет. Единовременный платеж за франшизу называется паушальный взнос, продавец прав — франчайзер, покупатель – франчайзи.

Читать еще:  Как позвонить в Ростелеком бесплатно

Под франчайзингом понимают весь бизнес-процесс. Пока действует договор концессии, выплачивается также роялти в виде процента от дохода или оговоренной суммы.

Совет! На специальных площадках есть полный перечень франшиз, компаний их предоставляющих и условий.

Есть три типа франшизы – товарная, производственная и бизнес-льгота.

  1. Первый вариант означает право на распространение продукта (авто, одежды и т.д.) и оплату только за его объем.
  2. Второй тип дает возможность производить и продавать продукты питания и напитки под этой маркой.
  3. Под бизнес-привилегией понимается покупка отлаженного ведения дел с именем и атрибутикой (рестораны и т.д.).

По уровню контроля, способу оплаты и территории производства продукта франшизы классифицируются:

  • стандартная (с паушальным взносом, регулярными отчислениями и контролем франчайзера, вносящим коррективы);
  • свободная (небольшие роялти и практически бесконтрольное ведение дел);
  • импортозамещающие (покупается только технология, а территориально производятся товары в России);
  • корпоративная (все дела ведет владелец марки, но новичок приобретает опыт);
  • серебряная (готовый бизнес без личных вложений, открытие филиала и самостоятельная продажа продукта другим франчайзи, каждый месяц уплата процентов от дохода);
  • золотая (большие затраты, но есть право на монополию в конкретной территории, подходит для крупных компаний);
  • аренда (неопытный предприниматель не строит бизнес, а арендует его, арендодатель не тратит время на контроль и получает прибыль в виде ежемесячных процентов).

Самой распространенной является стандартная модель. В России предпочитают свободную. Но санкции в отношении РФ диктуют делать упор на импортозамещающую. При выборе оптимальных условий нужно рассчитать финансовые и предпринимательские возможности с учетом личного опыта ведения дел.

  • снижение риска провала, т.к. продукт нашел свою нишу на рынке и приносит реальную прибыль;
  • узнаваемый бренд, ему доверяет покупатель;
  • быстрая прибыль;
  • не нужно вкладываться в рекламу;
  • поддержка на первых порах опытных дельцов и юристов, возможность поучиться.

Помимо преимуществ есть и недостатки:

  • нельзя вносить свои идеи и творческие замыслы;
  • регулярные отчисления и затраты на покупку оборудования у продавца;
  • стоимость франшизы;
  • постоянный контроль за деятельностью.

В сравнительной таблице приведены параметры для организации собственного дела и по договору концессии:

Российский ГК диктует все концессионные договора зарегистрировать в Роспатенте. Там же должны быть оформлены и товарный знак с технологией франчайзера. Гипотетически просроченная перерегистрация марки дает возможность любому предпринимателю оформить ее на свое имя.

Как правильно оформляется франшиза для малого бизнеса: пошаговая инструкция

Чтобы грамотно организовать свое дело по договору концессии, нужно четко следовать пошаговой инструкции:

  1. Выбрать нишу (в зависимости от марки взнос может составлять от 100 т.р. до 20 млн.р ):
  • продажа в розницу (оптом товар закупается и рознично реализуется, как, например, Sela, Oodji. Минимум требований к управлению);
  • производство цветов, напитков и т.д. (по сложности на 1 месте. Владелец бренда предоставляет рецепты и каналы для сбыта, как Покровские пекарни, к примеру);
  • общественное питание (берется в аренду помещение, которое франчайзер проверяет, а затем предоставляет меню, список поставщиков и обучение сотрудников. Subway, допустим);
  1. Определиться с франшизой . Хороший партнер не только получит внос и даст примерный план, но и обучит в своем центре, поможет составить бизнес-план . К положительным признакам стабильности относится его популярность, рентабельность, рекламное продвижение, четкая постановка требований, сотрудничество с целой базой поставщиков и заинтересованность в исследовательском анализе региона.
  2. Решить какой будет правовая форма ведения дел , и подготовить пакет документов. Если открыть ИП , что значительно быстрее и легче, то придется платить небольшой размер налога и вести по нему минимальную отчетность. Но есть нюансы – потеря личного имущества за проблемы ИП, обязательная оплата 35 т.р. в фонд соцстраха , мизерный штат работников и ограничения в направлении (нельзя заниматься алкогольной и другой акцизной продукцией). Регистрация ООО при банкротстве дает лазейку отвечать имуществом компании, а не своим. Но обложение налогов выше и отчётность строже
  3. Найти помещение , согласно нормативным требованиям (площадь собственная или арендуемая, безопасность, водопровод), и обустроить его с учетом специфики коммерции. Крупные марки помогают, владея недвижимостью.
  4. Приобрести оборудование . Этим вопросом и профессиональной установкой частично или полностью занимается собственник бренда. Европейские ведущие марки настаивают на оригинальном, дорогом, но качественном, с длительной гарантией, оборудовании.
  5. Закупить товар , запустить рекламу по открытию под руководством специалистов. Параллельно пройти обучение нюансам и устранить недочеты.
  6. Приступить к реализации данного проекта . На начальном этапе жесткий контроль за показателями, со временем частичная или полная свобода действий.

Контролируемый франчайзером процесс, с момента запуска до момента раскрутки, для начинающего предпринимателя проходит легко. Плюс избежание ошибок и приобретение опыта.

Есть определенные требования, несоблюдение которых чревато отказом:

  • стартовый капитал и площадь с подходящими характеристиками;
  • опыт руководящей работы;
  • ориентированность в данной сфере;
  • уравновешенность в условиях контролирования.

Договор концессии должен заключаться в письменной форме между юр. лицами или ИП. Если в нем проставлен период действия, нужно внести пункт о продлении (по договоренности).

Самые выгодные франшизы для бизнеса в России: ТОП-8

Для известных торговых марок заключение таких договоров – выгодное вложение. Но важно вступить в отношения с проверенными компаниями. Популярные в нашей стране фирмы вошли в рейтинг.

«McDonalds» . Подходит для крупных бизнесменов из-за немалых инвестиций. Купля франшизы обойдется в 45000$ , а начальный капитал, необходимый по условиям, должен составлять 950000$ .

«Перекресток» . Супермаркеты нацелены на клиентов, предпочитающих сервисное обслуживание, свежие продукты и качественные товары. Важным моментом является расположение магазина. Чем больше проходимость и удобнее подъезд к нему, тем выше прибыль. А также присутствуют жесткие требования к самому помещению (освещение, площадь, коммуникации, вплоть до витрин). Необходимо 7 млн.р. для вложения.

«Кофе с собой» . Небольшой взнос 100 – 400 т.р. играет существенную роль в желании сотрудничать именно с этой торговой маркой. Тем более что бешеный городской ритм отбирает время у большинства людей на полноценную трапезу и удовольствие от вкусного натурального кофе.

«Оранжевый слон» . Происходит не только продажа товаров для развития и творчества юных талантов, но их изготовление. Бренд в процессе набирания популярности во многих странах мира, но не во всех российских регионах представлен. Есть неплохие шансы с наименьшей конкуренцией добиться прибыли. Предоставляется скидка 20% меньше оптовой стоимости. Паушальный взнос 295 т.р. , нет роялти. Потребуются инвестиции от 480 т.р .

«Смешарики» . Мощная брендовая поддержка. При вложении 3,2 млн.р . можно быстро их окупить. Предприниматели открывают мини-лавки, торгуя сладостями, огромные магазины с игровыми площадки для проведения праздников. А также создают развивающие центры.

«Инвитро» . Отличная репутация в области лабораторных исследований с множеством наград. Больше 60% обладателей прав, имеющих по одному офису, открыли дополнительные филиалы. Есть определенные условия:

  • помещение не меньше 60 м2 с отдельным входом;
  • наличие санузла;
  • удобство транспортных развязок;
  • пакет «Городок» не должен находиться в пределах 150 км от лаборатории Invitro «Стандарт».

Взнос для покупки прав 150-700 т.р . Ежемесячные отчисления в размере 2% начинаются по истечению 1 года. Инвестиции 830 т.р.-4 млн.р. возместятся уже через полгода.

«Fix Price» . Первая торговая точка непривычного формата, где все (продукты, кухонную утварь, канцелярию и т.д.) можно купить по одной стоимости. Выдвигаются несколько требований:

  • обстановка умеренной броскости;
  • в торговом зале должно быть комфортно и приятно пахнуть;
  • сотрудники приветливы и компетентны.

Вступительный взнос, который предстоит заплатить, в размере от 300т.р . Плюс вложения на 4-6 млн.р . Все инвестиции возмещаются спустя полгода-год, даже при 4% роялти .

«1С» . Продукт отечественной фирмы по бухгалтерскому обслуживанию. Широкий спектр для компьютерных программ делового назначения и заработка на дому. Франшиза предлагает «облачные» технологии, маркетинговую и методподдержку, снижение материальных затрат на маркетинг, поиск сотрудников, раскрутку и т.д., стандарты бизнес-процедуры, обучение. Приветствуется:

  • наличие капитала;
  • согласие работать по одним стандартам;
  • управленческий опыт, лучше в В2В;
  • оказание услуг в данной отрасли при желании уменьшить риск провала.

Придется единовременно заплатить от 60 т.р. плюс 5% оборотной месячной выручки и вложить от 250 т.р. до 2,5 млн.р .

Так, становится понятно, что такое франшизы простыми словами. Это возможность заработать на готовом раскрученном бизнесе в рамках своих интересов и финансовых возможностей. При этом научиться грамотно управлять, чтобы увеличить доход или открыть свое дело.

Что такое франшиза простыми словами?

Франшиза что это такое и ее виды

Франшиза по своей сути является специфической схемой деловых отношений между состоявшейся торговой группой (брендом) и индивидуальным предпринимателем (группой предпринимателей), желающими открыть свой бизнес. Специфичность франшизы в том, что «новичок» получает право на пользование определенной торговой марки с соблюдением описанных в договоре условий. Фактически это покупка/аренда готового бизнеса на более или менее длительный срок. Арендоваться может все, что имеет какое-либо отношение к делу, например, рецепты блюд, поведенческие модели, тот же товарный знак и фирменный стиль в целом.

Что такое франшиза в бизнесе

Франчайзинг — великолепный способ развить собственный бизнес без опасности потерпеть убытки, о чем свидетельствуют статистические данные по эффективности франшиз: пятилетний рубеж развития бизнеса достигается за несколько месяцев, при этом финансовые поступления (прибыль бизнесмена-новичка) остается на высоком уровне. Если простыми словами, то работая по так называемой франшизе, вы становитесь звеном «раскрученного» бизнеса.

Единственное, что нужно от человека, получающего право на эксплуатацию торгового знака (от франчайзи), это следовать инструкциям франчайзера, порядочно вести начатое дело и, естественно, поддерживать продажи, отчисляя второй стороне сотрудничества оговоренный процент дохода. Франчайзер — владелец бренда, предоставляющий бизнес-модель, а также стиль поведения, первые и последующие консультации, лицензию на какие-то действия, совершаемые от имени компании.

Чтобы начать свой бизнес по франшизе не обязательно да и не нужно иметь огромный опыт за плечами или глубокие познания в этой области, поскольку вы это покупаете. Все, что нужно для старта — это определенный капитал (деньги для взноса) плюс помещение, которое бы соответствовало требованиям франчайзера. Далее необходимыми станут ежемесячные отчисления, обычно это 8% от прибыли, получаемой за месяц. При этом бизнесмену, работающему по франшизе, не придется самостоятельно просчитывать инвестиции или бюджет, поскольку франчайзер сделает это вместо него, используя собственный опыт и ресурсы.

Обратите внимание, в Российском Законодательстве нет такого понятия (слова), как франшиза, однако есть словосочетание аналогичное ему, и это «коммерческая компенсация».

Что такое франшиза в страховании

Наиболее удобным механизмом обеспечения надежной защиты и гарантии сохранности (страхования) гражданского имущества или организации, является оформление страховки за определенную сумму посредством франшизы. Таким образом можно не только снизить уровень расходов страхователя, но и сэкономить немалую долю финансов на ресурсах страховщика (если возникла необходимость возместить убытки).

В общем, франшиза в области страхования — это частично возмещаемый клиентом за собственный счет ущерб при наступлении страхового случая. Это мера (фиксированный процент или сумма) участия заключившего договор страхователя в будущем (возможном) риске.

Приведем простой пример. В упомянутом документе прописан размер франшизы, равный 5%, а значит если наступит страховой случай, оцененный соответствующий органами в 100 тыс. руб., клиент получит 95 тыс. рублей от страховой компании, остаток же придется доплатить самому (5 тыс. руб.). Правда это общий случай, поскольку франшизы бывают разными и многое зависит от выбранного ее вида.

Франчайзинг в страховом деле особенно выгоден, так как в значительной мере облегчает «сотрудничество» со страховщиками (страховыми организациями) если был получен ущерб небольших размеров. А также потому, что:

1. Экономятся средства, когда требуется формальная страховка (обычно нужна при оформлении ипотеки с целью минимизации затрат на страховые пользовательские платежи).

2. Экономится время (на заполнение большого количества лишних бумаг, когда получен незначительный ущерб при наступлении страхового случая).

3. Исключается необходимость лишних взносов если страховой случай так и не состоялся.

4. Клиент, оформивший франшизу, получает неплохую скидку на тот же страховой полис. Ее размер может достигать размера самой франшизы.

Франшиза реально выгодна для обеих сторон: страхователя и страховщика, так как снижает размер выплат по клиентской страховке и позволяет не сопровождать мелкие страховые случаи.

Что такое роялти в франшизе

Роялти — постоянные (ежемесячные) отчисления, выплачиваемые франчайзеру от торгового оборота. Фактически, это плата за бренд, использования конкретных технологий и прочих, предоставляемых торговой маркой услуг, если они внесены в специальный лицензионный договор. Роялти часто взимается в виде некоторой суммы, а в целом зависит от типа и особенностей бизнеса.

Почему именно «роялти»? Сам термин произошел от английского слова royalty. Так называлась плата, взимавшаяся королевской властью с подданных за право владеть/пользоваться землей или разрабатывать недра. Словом «роялти» могут обозначаться:

  1. Пошлины.
  2. Взносы за разработку земных глубин.
  3. Платы за аренду / лицензию.
  4. Доход (прибыль) или часть продукта, зарезервированного владельцам собственности (если он предоставил на нее право владения третьим лицам).

Взнос «роялти» может рассчитываться как упомянутая выше «доля» с оборота, а также как дивиденды от маржи или в виде фиксированного платежа, обычно применяемого компаниями/фирмами, где сложно обозначить суму дохода (часто зависит от общего количества вовлеченных в дело предприятий, клиентов, а также цены на франчайзинговые услуги). Франчайзеры, оказывающие влияние на формирование цен, будь то розничные или оптовые, предпочитают маржовый способ расчета, поскольку он наиболее выгоден, когда есть разные наценочные уровни для товаров или предоставляемых услуг.

Можно ли как-то освободится от необходимости выплачивать роялти? Существует определенный метод. Цель его использования — более точное определение стоимости (полной) патента/лицензии. Классическая ситуация: хозяин франшизы решает предоставить покупателю право эксплуатировать объект интеллектуальной собственности по цене, состоящей из процента от всей выручки бизнесмена (это и есть royalty) от реализации товаров или от предоставления клиентам определенных услуг. Так вот, в течении некоторого времени стоимость той самой интеллектуальной собственности приравнивается к стоимости платежей за весь «служебный» срок лицензии или патента. В данном случае величина роялти рассчитывается на основе информации по анализу выбранной области рынка.

Что такое франшиза в торговле

Под франшизой в области торговли подразумевается организация сотрудничества между торговцем и крупной фирмы для торговли брендовым продуктом на собственных токах продаж. Франчайзеру это выгодно из-за активного расширения рынка сбыта и увеличения оборотов. При этом он будет как требовать, так и поддерживать (помогать с маркетингом, кадровым обучением, покупкой специального оборудования, рекламой, т.п.).

  1. Тем, кто собирается купить франшизу, советуем:
  2. Проработать абсолютно все пункты Договора Франчайзинга, чтобы не было никаких разночтений.
  3. Проконсультироваться с юристом.
  4. Уточнить, обязательно ли регистрировать договор в НИ (налоговой инспекции).
  5. Закрепить свое право называться и быть единственным представителем выбранного вами бренда на территории, указанной в документе.
  6. Оговорите возможность расторжения договора.

Что такое паушальный взнос в франшизе

Под паушальным имеется ввиду одноразовый взнос для приобретения бизнеса в аренду на большой срок. Таким образом, вы подтверждаете свои права на пользование выбранной торговой марки. Его размер устанавливается франчайзером (компанией, организацией, предоставляющей франшизу).

Внесение паушального взноса — своеобразное «вложение» за возможность войти на желанный рынок, быстро раскрутиться, окупить и возвратить вложенные в бизнес средства. Размер его зависит от объема затраченных на запуск нового объекта франчайзинговой сети финансовых средств, предоставляемых очередному участнику системы сервисных услуг и от популярности ТМ.

Важно: большая сумма этой однократной выплаты не обязательно предполагает гарантию рентабельности (выгодности) бизнеса. Оптимальный вариант —держаться «золотой середины» и досконально изучить франчайзинговые условия, спрогнозировав дальнейшее развитие. Однако, порой заплатить крупный взнос выгодней, так как тогда не придется собственными силами удерживать свою компанию на плаву, так как в этом случае франчайзи получает полный набор услуг по запуску дела и его сопровождению.

Франшиза в кино, фильмах и играх

Данный вид франшизы еще называют медиафраншизой. Под ней имеют в виду договор на интеллектуальную собственность: антураж, оригинальные вымышленные персонажи, а также состоящую из других разных объектов вселенной в «пленивших» публику медийном произведении, вроде фильмов, телепередач, компьютерных игр, и конечно же книг. Это могут быть серии фильмов, специально созданные сиквелы или приквелы на эти самые киноленты или ответвления их сюжетов.

Читать еще:  Как вставить знак диаметра в Word и Excel

Понятие франшизы в области кино, фильмов, игр довольно сильно отличается от того, что подразумевается в других бизнес-сферах. В этом случае франчайзи («покупатель») может получить идею, название и многое из вышеперечисленного. Франшиза в киноиндустрии очень и очень выгодно, поскольку новый режиссер может отснять кассовый фильм на уже разработанную идейную линию. При этом он может рассчитывать на большой спрос, поскольку аудитории известны использованный бренд и созданный им «мир».

Наиболее успешными франшизами в кино (если рейтинговать по доходу и «любви» зрителей) являются киноленты: «Джеймс Бонд», «Звездные войны», а также «Гарри Поттер» (всего за 13 лет фильм принес компании «Warner Bros» примерно 14 млрд долларов) и нашумевший в свое время фильм «Сумерки» (доход от американской франшизы составил более 140,7 млн долларов), многие другие включая «Пиратов карибского моря» и даже фантастическую «Матрицу».

А если простыми словами, то ели Вы напишите книгу, а по ней кто-то захочет снять ленту, то ему придется оформить покупку франшизы, где вы будете выступать в роли франчайзера. Самой популярной франшизой стал «Шерлок Холмс», сегодня его снимают практически все. Спин-офф тоже отдают франчайзи. Самый яркий пример — отдельный мультфильм об одном из героев «Шрека», а конкретно о Коте в сапогах.

Первое место среди успешных игровых медиафраншиз за всю их историю стала гоночная ПК игра «Need for Speed», начиная с серии под названием «High Stakes», с которого началась интеграция и развитие автомобильного тюнинга в процессе игры.

Франшиза Каско в автостраховании

Кому не случалось попадать в форс-мажорную ситуацию на дороге тот настоящий везунчик. Однако мудрый водитель минимизирует денежные риски, наступающими впоследствии ДТП. Существует обязательное (ОСАГО) и добровольное страхование (КАСКО) ответственности граждан — автомобильных владельцев.

Первый помогает покрыть убытки посторонних лиц, исключая случай, когда виновником происшествия признан сам страхователь (здесь гарантии возмещения затраченных на ремонт машины или для возмещения финансового ущерба минимальны). Второй, КАСКО, оформляется по желанию и гарантирует наибольшую защиту автолюбителя. Кстати СС в данном случае считаются: ДТП, угон автомашины, акт вандализма, совершённый в отношении авто.

Удешевить этот достаточно дорогой полис можно воспользовавшись франшизой. Однако в автостраховании она выгодна далеко не всем. Приобретать франшизу рекомендуется, если:

  1. Автовладелец планирует самостоятельно возмещать небольшой ущерб.
  2. Водитель отличается аккуратным «поведением» на дорогах;
  3. У клиента нет желания заниматься оформлением мелких дорожных происшествий.

Оформить популярный КАСКО-полис можно двумя способами: полностью и с франшизными условиями, прописанными в договоре. К ним относятся:

  1. Обязательность франшизы если существует риск полной «потери» авто или высокой вероятности его угона.
  2. Размер франшизы равен 10-й части от общей страховой суммы при ДТП (в большинстве случаев).
  3. Стоимость страхования машины обратно пропорциональна (по отношению к франшизе).

Необходимо учесть, что, если клиент будет требовать возмещение полученного ущерба чаще, чем дважды за год, выгода от оформления франшизы сводится к нулю. При аварии с серьезными последствиями клиент может получить деньги на ремонт за вычетом оговоренного процента франшизы, или же заплатить эти деньги страховщику и отправить автомобиль на ремонт к сервис-партнеру страховой компании.

Выберите подарок (PDF)

✔️ 2 способа нетворкинга, о которых все молчат: ссылка

✔️ 9 способов убить инстаграм и как набрать 1 млн подписчиков: ссылка

✔️ 7 секретов сторителлинга: ссылка

✔️ Как я раскрутил Telegram до 143 тысяч подписчиков: ссылка

Что такое франшиза простыми словами — полный обзор понятия для новичков + реальные примеры открытия бизнеса по франшизе

Здравствуйте, дорогие друзья! На связи Александр Бережнов, предприниматель и основатель сайта ХитёрБобёр.ru

Сегодня речь пойдет о таком понятии, как франшиза.

В последнее время направление франчайзинга набирает огромную популярность, и на мой взгляд, совершенно обоснованно.

Начало своего бизнеса с помощью покупки готовой франшизы даёт начинающему предпринимателю широкие возможности. Но такой способ таит в себе и некоторые опасности.

Обо всем этом и пойдет речь в сегодняшней статье.

1. Что такое франшиза — даем определение

Классическая формулировка звучит следующим образом.

Франшиза — это комплекс благ, позволяющий юридическим и частным лицам пользоваться брендом, авторскими разработками, моделью бизнеса франчайзера.

Есть еще одно определение франшизы, его я сформулировал сам. Оно больше применимо к построению бизнеса в целом.

Франшиза — это платное право открыть бизнес под эгидой известной торговой марки (бренда), используя его правила, технологии, способ ведения предпринимательской деятельности.

Этот термин можно описывать по-разному. В своем определении я донес термин «франшиза» простыми словами. Давайте рассмотрим как такая модель работает на практике.

Пример из реальной жизни

Начинающий предприниматель Василий Петров решил уйти с работы и начать свой бизнес.

Человек он решительный и тянуть с увольнением не стал. До этого он работал служащим в одном известном банке, был знаком с процедурой выдачи кредитов.

Кроме того за несколько лет Вася наработал хорошую клиентскую базу.

Продав свой автомобиль за 700 000 рублей, Василий купил франшизу пункта выдачи миркозаймов (краткосрочных кредитов).

Опыт работы в банке помог ему быстро получить первую прибыль и наш предприниматель уже через 3 месяца стал зарабатывать больше в 2 раза, чем на работе в банке.

Таким образом, Вася приобрел статус франчайзи и теперь планирует развивать сеть микрозаймовых организаций в своем городе.

На месте Василия можете быть и вы, если решите открыть бизнес по франшизе.

Риски при этом для вас будут существенно ниже, хотя и гибкость бизнеса будет минимальной. Ведь все требования владельца бренда вам придется выполнять на 100%, иначе он имеет право прекратить с вами партнерские отношения.

А что же может быть передано вам по франшизе? — давайте разберем.

В качестве объектов франшизы могут выступать:

  • товарные знаки;
  • технологии;
  • различные виды интеллектуальной собственности (включая компьютерное программное обеспечение);
  • льготы и права, которые передающая сторона предоставляет получающей.

Компания, предоставляющая услуги, именуется «франчайзером», получателя права называют «франчайзи». Сама система продвижения услуг называется «франчайзинг».

Права на бренд и технологии не предоставляются бесплатно, а имеют заранее оговоренную стоимость, предполагается, что от такого взаимодействия выигрывают обе стороны сделки.

В 5-м разделе этой статьи я подробно рассматриваю возможность открытия бизнеса по франшизе, став партнером крупной развивающейся сети ресторанов японской и паназиатской кухни «Суши Мастер» (SUSHI MASTER). Это партнеры нашего сайта, которых я лично могу рекомендовать как ответственных и надежных франчайзеров.

Общественное питание традиционно остается устойчивой и прибыльной нишей как для новичков, так и для опытных предпринимателей. Именно поэтому Суши Мастер подойдет всем, кто ищет прибыльные идеи начала бизнеса по франшизе.

Один из владельцев компании Суши Мастер — Алекс Яновский, предприниматель и руководитель крупного бизнеса с более чем 20-летним стажем. Вы можете найти много информации о нем в интернете и ютубе в частности. Сегодня он с партнером развивает сеть ресторанов японской кухни, которая насчитывает уже более 100 точек в 80 городах разных стран мира.

Дочитайте до конца эту статью и вы узнаете, как вложив относительно небольшие деньги для традиционного бизнеса открыть устойчивый и перспективный бизнес на рынке суши и роллов, так популярных сегодня во всем мире особенно у молодежи.

Франшиза – наиболее доступный и скоростной метод раскрутки собственного бизнеса . По экспертным оценкам, такой способ позволяет сэкономить до 5 лет развития и при этом получить дополнительную рекламную поддержку в виде использования известной ТМ (торговой марки).

Суровая реальность

Статистика свидетельствует, что более половины начинающих компаний не выдерживает и 2-х лет рыночной конкуренции. Особенно этой статистике подвержены небольшие компании.

Использование уже существующего бренда значительно снижает риск и позволяет начать собственное дело с минимальными вложениями. Франшизы для малого бизнеса – всегда актуальное и перспективное направление.

2. Основные виды и типы франшиз

Франшиза в бизнесе – готовая рабочая схема, которую предприниматель приобретает у франчайзера (как правило, владельца раскрученного бренда).

Для начинающих предпринимателей без большого начального капитала это максимально выгодный и доступный вариант организации собственного коммерческого проекта.

Даже технология организация своего доходного сайта, такого как «ХитёрБобёр.ru», может быть формализована и продана по франшизе, при условии отработанных и подтвержденных цифрами экономически-эффективных результатов работы. Т.е. эффективность модели должна быть подтверждена цифрами и временем.

Данная форма предпринимательской деятельности применяется в самых разных отраслях. Существует около 70 направлений бизнеса, в которых можно использовать франчайзинг в разных типах и видах.

Самые выгодные и популярные франшизы касаются следующих сфер деятельности:

  • сети розничных супермаркетов и торговых точек (бизнес-ретейл);
  • общественное питание (открытие кафе, ресторанов и прочих заведений под известными торговыми марками);
  • производство продуктов: открытие хлебопекарни, цехов по изготовлению мороженого, чипсов, сухариков, пива и т.д.;
  • красота и здоровье: открытие фитнес-залов, СПА-салонов, точек продажи спортивного питания;
  • открытие микрофинансовых компаний и ломбардов по франшизе;
  • организация строительного бизнеса;
  • открытие региональных филиалов и отделений раскрученных интернет-магазинов.

Это только примерный перечень перспективных направлений. Любые ниши при грамотном подходе могут принести солидную прибыль при минимальных затратах.

Тем, кто ещё не определился с прибыльным направлением, советую заглянуть в самый крупный каталог франшиз и ознакомиться с наиболее полным списком.

Именно время понадобилось франчайзеру, чтобы апробировать свои технологии, сделать собственные дорогие ошибки и в итоге получить лучшую рабочую технологию, которую и получает франчайзи. Именно за большое количество экспериментов и «шишек» стоит заплатить, чтобы не проходить этот нелегкий путь самостоятельно, а получить готовый ОПЫТ и немедленно внедрить его, получив максимальную отдачу от бизнеса, открытого по франшизе.

Действительно, у этого способа ведения бизнеса много плюсов.

На видео, представленном ниже, совладелец сети ресторанов «Суши-Мастер» Алекс Яновский рассказывает о преимуществах открытия бизнеса по франшизе:

Если у вас нет денег, то по условиям работы с некоторыми франчайзерами, можно купить франшизу в кредит и рассчитываться с франчайзером постепенно долей от получаемой прибыли.

Кроме того вам придется официально зарегистрировать свою деятельность. В одной из предыдущих статей я уже писал как открыть ИП.

Как оплачивается получение (покупка) франшизы

Существует два основных способа оплаты услуг франчайзинга, франчайзера или правообладателя (предоставления франшизы): паушальный взнос и роялти.

В первом случае франчайзи платит однократно при подписании договора, предоставляющего предпринимателю право использовать бренд, методики и технологии франчайзера.

Во втором варианте оплата представляет собой процент от выручки (обычно это 5-10% с оборота).

Теперь дам определение этим важным во франчийзинге терминам.

Паушальный взнос — это единовременная (одноразовая) плата за право работы под известной торговой маркой за открытые одной торговой точки (единицы бизнеса).

Такой платеж выгоден для небольших компаний-франчайзеров, которые не будут контролировать финансовые показатели своих приобретателей франшизы.

Роялти — это периодическая плата услуг франчайзера за пользование франшизой. Эта сумма обычно уплачивается один раз в месяц. Она может быть определена как часть от прибыли, так и процент с выручки (денежного оборота за месяц).

Вознаграждения в форме роялти обычно выплачивают крупные франчайзи своим франчайзерам, например, если вы решили открыть в своем городе ресторан Макдональдс, то стартовые инвестиции здесь составят порядка миллиона долларов.

В этом случае самой компании Макдональдс будет удобно контролировать ваш оборот и брать с него причитающийся процент.

Иногда виды оплаты комбинируются, то есть существует и первоначальный взнос в виде паушального платежа и роялти в виде периодических отчислений.

Разберем тонкости этих видов оплаты.

Одни франчайзеры берут только роялти, другие — только паушальный взнос, некоторые и то и другое, при этом паушальный взнос занижается, что дает возможность франчайзи инвестировать денежные средства в открытие бизнеса.

А наличие такого показателя как роялти, говорит о том, что фанчайзеру не все равно как вы будете дальше работать, то есть он показывает свою заинтересованность в успехе вашего бизнеса. Ведь чем больше Вы зарабатываете, тем больше франчайзер получает денег в качестве роялти.

Специалисты выделяют следующие разновидности франшиз :

  1. Стандартная (классическая) – схема предполагает паушальный взнос, регулярные отчисления и постоянный контроль бизнеса со стороны франчайзера.
  2. Свободная – наиболее популярная в РФ схема, предоставляющая предпринимателю большую свободу действий и минимальные размеры роялти.
  3. Импортозамещающая – способ производства продукции, аналогичной известным брендам.
  4. Серебряная (бизнес под ключ) – владелец ТМ сам создаёт филиал своей фирмы и отдаёт его франчайзи за проценты от дохода.
  5. Бизнес в аренду – управление бизнесом на договорных условиях в течение определенного срока. Доход распределяется между управляющим и владельцем согласно предварительным условиям.
  6. Золотая (мастер-франшиза) – покупка монопольных прав на бизнес в конкретном регионе. Стоимость такой франшизы весьма приличная, но зато франчайзи сам решает, по какой схеме ему развивать свою деятельность.
  7. Корпоративная – владелец почти полностью контролирует бизнес и ведёт его на своих условиях.

Вид франшизы, которую планирует использовать предприниматель, зависит от размера стартового капитала, опыта ведения бизнеса и амбиций франчайзи.

3. Плюсы и минусы открытия бизнеса по франшизе

Здесь разберем плюсы и минусы франчайзинга. Я взял несколько критериев, по которым можно сделать анализ преимуществ и недостатков этой схемы открытия бизнеса.

Все они так или иначе уже упоминались выше, но здесь каждый описал подробно. Ниже я привел таблицу, она вам тоже поможет увидеть сильные и слабые стороны франшизы.

Преимущества открытия бизнеса по франшизе (+)

  1. Узнаваемость бренда. Франшиза предполагает использование уже известного на рынке и завоевавшего доверие образа.
  2. Высокая скорость раскрутки. Хорошую выручку можно получать буквально на следующий день после открытия бизнеса (для примера: в день открытия кафе McDonalds в Москве выстроилась очередь из 3 000 человек).
  3. Обучение и поддержка. Не нужно тратить годы на приобретение навыков и опыта ведения бизнеса: франчайзер сам заинтересован, чтобы вы поскорее «попали в колею». Часто для новых партнёров владельцы создают специальные обучающие программы и учебные курсы, позволяющие научиться эффективному ведению бизнеса. В любой момент компания-франчайзер готова предоставить своим дочерним подразделениям консультации и юридическую поддержку.
  4. Минимум затрат на рекламу. Хороший франчайзер всегда предоставит подопечным рабочие рекомендации по организации и проведению рекламных кампаний, акций и мероприятий.
  5. Сниженный риск бизнеса. Начинающему коммерсанту предоставляются все условия, чтобы бизнес «пошёл в гору» с первых дней его запуска. Вероятность провала, безусловно, существует, но в данном варианте она сведена к минимуму.

Иногда компания-владелец предоставляет франчайзи необходимое оборудование для грамотной организации рабочего процесса, либо даже предоставляет услуги по оформлению помещений для торговой или производственной деятельности.

Но есть и минусы в работе по этой схеме.

Недостатки работы по франшизе (-)

  1. Нет пространства для маневра. Предприниматель, работающий по франшизе, всегда ограничен в своих творческих маневрах условиями договора. Вся его деятельность регламентирована до мелочей.
  2. Принудительная закупка оборудования и расходных материалов. В большинстве случаев закупать товар и расходные материалы франчайзи вынужден только у своего бизнес-партнера, не имея возможности выбора.
  3. Давление со стороны франчайзера. Иногда условия для начинающих бизнесменов весьма жесткие: договоры составляются таким образом, чтобы владелец бренда получал максимальную прибыль, а франчайзи вкалывал в режиме 24/7.
  4. Высокая стоимость некоторых франшиз. Особенно актуален финансовый вопрос при покупке эксклюзивного права на использование бренда в определенном регионе или городе.
  5. Подавление творческого подхода и креатива при ведении бизнеса. Некоторые предприниматели считают, что открытие бизнеса без франшизы дает больше возможностей применения креатива в маркетинге, рекламе и производстве.

Не знаю как вы, а я думаю, что преимущества здесь более весомы, чем недостатки. Хотя каждый сам выбирает, что для него важнее — стабильность бизнеса или его гибкость.

В таблице ниже я наглядно привожу сравнения открытия традиционного бизнеса и бизнеса по франшизе:

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
Adblock
detector