0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Хитрая страна-производитель!

Российские инструментальные бренды,которые выбрали иностранные имена,а некоторые и зарубежную прописку.

Все началось с представления российских фирм,которые косили под иностранные.

Типа Bork,Sven,Vitek и т.д.Но с этими фирмами,я не был знаком воочию.

Второй пост,вошёл в сообщество Баяны.Я решил,доофрмить первый пост,и другие бренды добавил,но стараниями некоторых личностей,меня перекинули в повторы.Ну да ладно.

Так как я,по работе занимаюсь оптовой продажей электро-бензо и ручного инструмента,и через меня проходят порядка 200 брендов,у меня есть возможность видеть «кухню» многих компаний,плюс общаюсь с менеджерами. Вообщем знаю подноготную.

Я постараюсь не лениться и не просто создать пост с картинкой,в которой собраны 50 брендов и написано-они российские и косят под Запад,а напишу отчего и почему.

Компания FIT,уже несколько десятков лет специализируется на выпуске надёжного строительного электроинструмента. Изначально первая продукция несколько лет изготавливалась в Канаде, постепенно осваивая новые рынки. Сегодня большинство заводов FIT расположено на территории Китая и Кореи. Канадский инструмент на экспорт в Европу уже давно не поступает, а реализуется преимущественно в своей стране и США, поэтому у нас в продаже можно встретить данную продукцию только азиатского производства.

Это версия их реселлеров.

На самом деле,компания российская и поставляется в Россию по заказу «Инфотекс».

По качеству-надо выбирать.Как попадается откровенный шлак за большие деньги,так и отличного качества вещи.За большие деньги,естественно.

Уже более 10 лет, являясь в России генеральным представителем немецкой компании Matrize Handels GmbH, компания «МИР ИНСТРУМЕНТА»предлагает самый разнообразный ручной инструмент торговой маркиMATRIX®.

Это версия с их сайта.Отлично.Только Matrize Handels GmbH занимается не совсем ручным инструментом.И логотип другой.Немцы занимаются электрикой.

Этот бренд создавался под рынок.И до сих пор он доминирует именно на строительных рынках.

Электроинструмент Champion — один из самых популярных брендов на российском рынке любительского переносного садового и силового оборудования. Благодаря широкому предложению разнообразных решений, регулярному обновлению модельного ряда, а также выгодным соотношением цена/качество, инструмент американской компании Champion.

Пользуется устойчивым спросом. Сегодня линейка изделий Champion — это обширный выбор садово-паркового бензо- и электроинструмента; электрические, механические и бензиновые газонокосилки; мотопомпы и мойки высокого давления; мотокосы, мотобуры, культиваторы и триммеры; цепные электро- и бензопилы; воздуходувные устройства; распылители; силовое оборудование представлено электрическими мойками высокого давления и большим модельным рядом генераторов.

По факту-собственники ООО»Вальд».Контора с берегов Нивы.

ООО «ВАЛЬД» является одним из лидеров российского рынка оптовой торговли бензоинструментом уже более 14 лет.

У компании два офиса: главный расположен в Санкт-Петербурге, дополнительный — в Москве, оба офиса работают со всеми регионами России. Свою деятельность компания начала в 1993 году с продаж продукции заводов Ф.Э.Дзержинского, Бийского машиностроительного завода, Объединения Инкар, а именно бензиновых и электрических пил Урал, Дружба, Тайга, Парма и Инкар.

Постепенно, с ростом объёмов продаж отечественного инструмента появился интерес к технике зарубежного производства.

1998 г. — начаты поставки продукции торговых марок Oregon, Husqvarna, Partner, Jonsered.

1999 г. — зарегистрировано ООО «ВАЛЬД». В этом же году наша компания стала официальными импортёром фирмы STIHL в России. Следующим шагом стало заключение контракта с фирмой Viking в 2001 г.

2003 г. — продолжено продвижение торговой марки Partner в сотрудничестве с новым подразделением концерна Электролюкс — Electrolux Outdoor Products.

2004 г. — открыто представительство в Москве.

2004 г. — начаты поставки продукции торговых марок Dimas и Partner Industrial в Россию.

2005 г. — запущен собственный проект под брендом Champion.

FUBAG GmbH — немецкий специализированный производитель профессионального оборудования для строительства и ремонта.

Более чем за 40 лет работы FUBAG стал признанным лидером европейского рынка и поставляет продукцию во многие страны мира.

По факту:принадлежит российской компании «Внештехконтракт».Владельцы братья Дикеры.

Под маркой Фубаг,выпускают неплохие вещи.И выглядят отлично.Но они не немецкие.Даже создали сайт Fubag.com.Не ведитесь.Он полумёртвый.И не похож на европейского лидера.

Торговая марка Stayer принадлежит немецкой компании KRAFTOOL I/E GmbH — одному из крупнейших разработчиков инструмента. Продукция компании Stayer пользуется большой популярностью у российских и европейских потребителей благодаря высокому качеству, отличным рабочим характеристикам и доступной цене.

Так глаголит сайт,который продаёт продукцию данной конторы.

Бренд принадлежит ЗАО «Мастернэт». Но в сущности,почти вся продукция бренда производится в Китае.

Stayer занимает нишу недорого инструмента.

Зубр,Kraftool,Raco-это полупроф и проф инструмент.

Я считаю их лидером рынка.Их продукция заточена под магазины.

Как настроить?

Всё о Интернете, сетях, компьютерах, Windows, iOS и Android

Made in PRC — какая страна производитель?!

В последние время, покупая одежду, электронику или инструменты, я стал замечать на стикерах интересную надпись — Made in PRC. Первая реакция была — это ещё где? Мы уже привыкли к Китаю, Индии и даже Бангладешу. А вот разного вида аббревиатуры, типа UK или EU, могут внести некую сумятицу. Их расшифровка не всегда так очевидна и в особенности для тех, кто испытывает трудности с английским языком. Так получилось и в этом случае. Я неплохо владею английским, но даже я сразу не смог угадать как расшифровывается аббревиатура PRC. А всё оказалось-то проще некуда!

Как оказалось в последствии, шильдики и бирки с надписью «Made in PRC» или «Accembled in PRC» появились на вещах ещё в 2015-2016 году. Примерно в это же время они появились и в России, причём на абсолютно разных категориях — одежда, обувь, электроника и т.д.

Читать еще:  Что это за Тик-Ток? Чем примечательна эта соц. сеть и как в нее войти? 👌

Лично я первый раз увидел такую надпись на телефоне марки Elephone, который заказал через Aliexpress. Выглядел стикер примерно так:

Думаю, что все сразу догадались где сделаны эти вещи по одному только упоминанию AliExpress.

Хитрая страна-производитель!

Итак, аббревиатура P.R.C расшифровывается People’s Republic of China и в переводе означает Китайская Народная Республика или КНР. Грубо говоря, «Made in PRC» и «Made in China» означает это одно и тоже и между ними можно поставить знак равенства. Зачем там сделали?

Всё это хитрый маркетинговый шаг, который продуманные китайцы решили замутить для того, чтобы продать ещё больше товаров чем сейчас. На сегодняшний день Китай — это мировой лидер про производству промышленной продукции и её экспорта. Только представьте себе — за последние 50 лет там открылось более 370 тысяч новых производственных мощностей. Только вдумайтесь в эту цифру!

К сожалению, даже сейчас, когда большинство мировых производителей одежды, электроники и техники перенесли свои производства в Китай. Так поступили компании Bosch, Makita, Hitachi, Moulinex, Samsung и даже Apple! Но далеко не вся продукция, выпущенная в там, качественная. А за прошедшие годы вообще сложился стереотип, что большинство китайской продукции некачественное. Поэтому надпись «Made in China» начала даже отпугивать покупателей. Как же поступили хитрые китайцы? Правильно — изменили надпись, написав вместо Китай(China) аббревиатуру КНР(PRC). Хитрый ход! Поможет он им или нет — покажет время!

10 примеров гениального маркетинга, которые обхитрили всех нас

AdMe.ru собрал несколько примеров того, как с помощью одной маленькой рекламной хитрости можно сделать товар культовым, а бренд — самым узнаваемым. И это по-настоящему гениально.

Энергетический напиток Red Bull

Когда напиток выводили на широкий рынок, основными его конкурентами были Coca-Cola и Pepsi. Концепция у всех была схожая: они тонизировали и стимулировали.

Тогда Дитрих Матешиц пошел на рискованный шаг: искусственно завысил цену в 2 раза, по сравнению с конкурентами, уменьшил объем тары, по форме напоминающей батарейку, и стал размещать банки в магазинах не в отделах напитков, а в любых других.

Такси Mike

Ярким примером невероятно простого и действенного маркетинга является продвижение канадского такси Mike. Вместо того чтобы выпускать брошюры о себе, Mike печатает настоящие гиды по кафе, барам и другим заведениям города. То есть по всем тем развлекательным местам, куда Mike поможет добраться.

Телевизионный канал HBO

Маркетинговая кампания HBO перед выходом 3-го сезона «Игры престолов» была серьезно продумана, последовательна и масштабна. Основной темой нового сезона была большая тень дракона, которая раз за разом попадалась людям на глаза. Сначала на обложках журналов, потом на страницах газет, даже проецировалась на здания, создавая ощущение реальности происходящего. Таким образом, не думать о драконе и не ждать выхода нового сезона было просто невозможно.

Сигареты Marlboro

Пачки из плотного картона с откидывающейся верхней крышечкой, являющиеся сейчас стандартом упаковки сигарет, были придуманы именно Marlboro. И не в целях инновации или демонстрации дизайнерской мысли. А строго в рекламных целях — сделать курильщиков Marlboro ходячим каналом коммуникации.

Все дело было в том, что потребители вытаскивали сигареты из мягких пачек, не вынимая их из кармана, а значит, окружающие не видели бренд. Недопустимое безобразие!

Флип-топы — именно так называются нынешние сигаретные пачки — приходилось доставать, а новое всегда привлекает внимание.

Производитель мебели и товаров для дома IKEA

Изогнутые дорожки, по которым приходится обходить весь магазин, придуманы не просто так. Проходя по ним таким образом, вы видите каждый товар как минимум 3 раза, причем с разных сторон. Подсознательно это увеличивает ваше желание купить товар, пусть даже он вам и не был нужен изначально.

Мотоциклы Harley-Davidson

Производитель самых известных байков в мире уже не один десяток лет удерживает 1-е место по количеству «брендированных» татуировок. А началось все с того, что Harley объявил внушительные скидки на байки для тех, кто придет покупать мотоцикл с татуировкой в виде их логотипа.

Лекарственное средство Alka-Seltzer

В 60-х годах, чтобы увеличить свои продажи вдвое, производитель Alka-Seltzer придумал элементарную вещь: в рекламном ролике в стакан с водой стали бросать не одну, как раньше, а две таблетки препарата. Это сработало.

Существует аналогичная байка про гениального маркетолога, который решил указывать в инструкции по применению шампуня, что его следует наносить на волосы дважды, а затем смывать. Эта уловка также привела к двойному росту продаж. Ну и вспомните рекламные ролики жевательных резинок в подушечках. По сколько подушечек кладут в рот герои рекламы? То-то и оно.

Подгузники Pampers

Ведущему химику-технологу компании Procter & Gamble Виктору Миллзу, помогавшему своей дочери ухаживать за детьми, приходилось многократно вытаскивать из-под собственных внуков мокрые пеленки, стирать и сушить их. Процесс, конечно же, ему не нравился, и хотелось как-то облегчить себе жизнь. Тогда в голову пришла идея одноразовой «пеленки». После нескольких экспериментов с разными материалами Миллз разработал для P&G новый продукт, который стали выпускать под торговой маркой Pampers, ставшей нарицательной.

Шоколадный батончик Snickers

В России первые шоколадные батончики Snickers появились в 1992 году как снэк, заменяющий полноценный обед. Бывший советский потребитель долгое время не мог привыкнуть к тому, что на обед вместо супа можно съесть шоколадку, и покупал Snickers в качестве «сладкого к чаю». После того как креативным обслуживанием бренда занялось агентство BBDO Moscow, Snickers определили уже как лакомство для подростков, которые в основной своей массе любят сладкое и не любят суп.

Кофейня Starbucks

Не так давно в США появилась конкурирующая со Starbucks сеть кофеен Seattle’s best. Она стала позиционировать себя как «не-Starbucks», делая все наоборот: не такой кофе, не такая мебель, не такая музыка, не такая атмосфера, не такое обслуживание. Кофейня стягивала к себе тех клиентов, кому Starbucks чем-то не нравился.

И сеть Starbucks сделала до невозможности простую вещь: она просто купила мешающего ей конкурента. И это вполне ожидаемый ход. Но после покупки Starbucks не стал закрывать кофейни. Скорее, наоборот, он стал еще сильнее делать в ней все не как в Starbucks, обостряя конкуренцию между этими двумя брендами еще больше.

Читать еще:  Установка Windows 10 используя Microsoft Deployment Toolkit 2013 Update 1

В результате люди, которым нравился Starbucks, шли в Starbucks и несли деньги в его кассу. А те, кому не нравилась эта кофейня, шли именно в Seattle’s best — и тоже несли деньги в кассу. Starbucks. Таким образом компания не только справилась с перетеканием части своей клиентской аудитории к конкуренту, но и захватила дополнительно аудиторию ненавистников Starbucks, которую никогда бы не получила иначе.

Страна принадлежности бренда и страна-производитель: учимся различать понятия.

Приобретая подшипник, покупатель заинтересован в том, чтобы он работал как можно дольше и не доставлял в процессе эксплуатации лишних хлопот. Иными словами — чтобы он был высокого качества. В покупку вкладываются немалые деньги, так как качественный подшипник по умолчанию стоит дороже своих китайских «собратьев». Однако иногда случается так, что, получив на руки желаемый подшипник, покупатель чувствует себя обманутым — на коробке значится отнюдь не та страна, за которой числится производитель. Что это — подделка, которую хитрый продавец решил выставить за оригинал — или же суть вопроса кроется глубже?

На самом деле далеко не всегда в таких случаях подшипник оказывается подделкой. Крупные фирмы-производители имеют огромный оборот продукции, и, чтобы обеспечить неубывающий спрос на свой товар, открывают филиалы и совместные производства в других странах. Всемирно известные бренды, производящие подшипники премиум-класса — FAG, Koyo, SKF — имеют свои представительства по всему миру.

К примеру, страна принадлежности бренда FAG — Германия. Однако концерн имеет филиалы в США, Бразилии, Великобритании, североевропейских странах, Корее и Китае. Информация о местах производства находится в свободном доступе, её можно легко найти на официальном сайте фирмы. Поэтому, получив на руки подшипник FAG, на упаковке которого указана страна-производитель Корея, не стоит впадать панику — перед вами не подделка, а брендовый продукт.

Убедившись, что он держит в руках оригинальный подшипник, у покупателя останется один важный и вполне логичный вопрос: влияет ли страна производства на уровень качества продукции? Будет ли подшипник из Кореи служить столько же, сколько и подшипник из Германии? Да, будет. Ведь, открывая филиал в другой стране, производитель заинтересован в том, чтобы уровень выпускаемой продукции оставался высоким — иначе упадёт уровень доверия к бренду. Новые заводы получают фирменное оборудование, персонал проходит специальное обучение — все это гарантирует стабильно высокое качество продукции, независимо от страны производства.

Конечно, бывают случаи, когда под видом брендового товара скрывается дешёвая подделка. Обезопасить себя от таких неприятностей поможет знание особенностей фирмы-производителя и наличие надёжных, проверенных поставщиков и продавцов.

Компания ВПК-Подшипник сотрудничает только с проверенными поставщиками и будет вашим надёжным партнёром при выборе подшипников.

Подшипник ex206g2 — шариковый подшипник, который служит опорой для валов, его корпус состоит из двух колец, которые соединены сепаратором.

Подшипник es207g2 это закрепляемый шариковый подшипник, подшипник состоит из двух частей – обойм, внешней и внутренней, которые соединяются сепаратором, он является самоустанавливающимся (корпусным).

Подшипник es208g2 — это шариковый подшипник, который закрепляется на валу, две части – обоймы, внутренняя и внешняя, соединяемые сепаратором, составляют его корпус.

Закрепляемые подшипники GE..-KRR-B в широком ассортименте с аналогами по доступным ценам

Форум Бимтулс

Для работы и для дома

  • Темы пользователя
    • >в конференции
    • >>в форуме
  • Сообщения пользователя
    • >в конференции
    • >>в форуме
    • >>>в теме

Производители ручного инструмента

Производители ручного инструмента

Сообщение Alpha » 30 апр 2019, 10:55

Под одним брендом можно найти инструменты, выпущенные разными производителями. И под каждым брендом существуют как отличные по своим характеристикам и свойствам образцы, так и относительно слабые позиции. Поэтому утверждать, что абсолютно все инструменты одного бренда хорошие или плохие будет неправильно.
В этой теме собираем сведения о брендах ручных инструментов, местах их производства и пробуем дать качественную оценку, в зависимости от надёжности и удобства использования каждого конкретного вида инструмента или отдельных его представителях.
Материалы для этой статьи почерпнуты с инструментальных форумов и из собственного опыта.

По надёжности все ручные инструменты можно разделить на две группы: профессиональный и для домашних мастеров (бытовой). Профессиональное использование подразумевает применение инструмента 24/7 в строго заданных условиях, поэтому такой инструмент более прочный, часто узко специализированный и дорогой. Бытовой инструмент используется эпизодически для несложных работ при ремонте и строительстве. Работы в гараже или автосервисе также можно отнести к этой группе. Поэтому требования к такому инструменту менее строгие.
Подавляющее большинство ручных инструментов изготавливаются на Тайване, материковом Китае и в Индии. В целом, по качеству лучше Тайвань, хуже Китай, еще хуже Индия. Особняком стоит Японский инструмент, но и среди него много Тайваня.
Европа и США выпускает ручной инструмент, но очень мало, а его цена значительно выше. Имеет смысл его брать если только за патентованную форму какой-нибудь отвёртки или профиля гаечного ключа. Качество лучше, чем на Тайване.

Производство на Тайване.
Заводы производители очень большие, имеют много патентов на форму ключей, соединение головок, формы зубьев и профиля. Завод часто не производят весь ассортимент инструмента, но для своих наборов заказывает отдельные инструменты у других, при этом качество инструмента в наборе остаётся на уровне. Например, если завод специализируется на гаечных ключах, но не делает отвертки, то для набора он заказывает их на другом производстве, при этом качество отвёрток будет не хуже, чем качество ключей.

Тайваньская ассоциация производителей ручного инструмента . Можно глянуть каталоги ее членов, планируемые выставки, новинки и т.д.

Производство на материковом Китае.
Заводы по размеру разные, патентов мало, качество плавающее, обычно завод производит весь набор инструмента от шарнирно-губцевого до отвёрток. В среднем, качество ниже, чем Тайвань.

Производство в Индии.
Примерно как на материковом Китае, только ещё хуже с контролем качества, но зато закупочная цена самая низкая.

Комплектовщики: компании, которые ничего (или почти ничего) не производят, только заказывают инструмент на разных заводах, упаковывают в чемоданы, также заказанные у кого-нибудь, и клеят свои наклейки. Для примера, среди таких Wurth, Licota, Kraftool
Есть комплектовщики, у которых нет заводов или они очень маленькие, юридический адрес у них Тайвань, а заводы на материковой части Китая. Форма рукояток, цвет и логотип остаются, а заводы часто меняются, поэтому и качество сильно меняется и, конечно, хуже, чем на Тайване.

Читать еще:  Почему я не куплю процессор Ryzen 3

Есть много красивых брендов из стран запада: США, Швеция, Англия, Италия, Германия и т.д. Очень известные, большие, но инструмент заказывают на Заводах в Тайване и Китае. Причин две:

1. Собственные производство обходится очень дорого из-за дорогой рабочей силы и жёстких требований по экологии.

2. Много хороших и красивых вещей запатентовано заводами изготовителями на Тайване. На практике это значит, что какой-нибудь ключ или головка с хитрой запоминающейся формой или профилем с одним и тем же качеством можно встреть у разных брендов, по разной цене, которая может отличаться в несколько раз.

Качественный инструмент во много раз превышает нагрузки, указанные в ГОСТах и DINах на крепёж. То есть, даже трещоткой (приводом) на 72 зуба (вообще не силовая) легко можно откручивать закисшие болты в течении нескольких лет. А вообще, для таких операций лучше взять вороток.
Подбирайте привод (1/4″, 3/8″, 1/2″) под нагрузки. Меньше пользуйтесь переходниками с маленького привода на большой. Не надо приводом 1/4″ откручивать болт на 17 мм – открутит, но не стоит над ним издеваться. Максимальный размер головки на привод 1/4″ – 14 мм.

Рекомендованные размеры головок крепежа под приводы:
Квадрат 1/4″ оптимален до головки 10 мм
Квадрат 3/8″ оптимален до головки 17мм
Квадрат 1/2″ оптимален для головок от 13 мм до 24 мм
Квадрат 3/4″ лучше использовать для головок от 27 мм

1/4″+ 1/2″ – универсальный набор; 3/8″ – для дома или для специальных задач при ремонте автомашин.
Не стесняйтесь применять динамометрические ключи, особенно для ответственных соединений, они сберегут крепёж, инструменты, время и деньги!

Желательно проверять и слегка смазывать механизм привода после покупки. У хороших он смазан, у средних и плохих часто бывает сухой.

Наименьший испытательный момент для квадрата по ГОСТ 2838-80 Ключи гаечные.
Общие технические условия:
1/4″- 48 Н*м, на резьбу М6 (испытательный момент ключа на 10 мм класса «А» 58,10 Н*м)
3/8″ -165 Н*м, на резьбу М10 (испытательный момент ключа на 17 мм класса «А» 201,00 Н*м)
1/2″ -390 Н*м, на резьбу М16 (испытательный момент ключа на 22 мм класса «А» 370,00 Н*м)

Список брендов (пополняемый) с указанием страны производства и качества изделий по оценке от 1 до 5. Речь только о чистокровном происхождении: Япония – значит производство инструмента в Японии, и нигде больше.

KABO. Тайвань. Качество 5.
Производят инструменты для многих брендов.
Среди клиентов много именитых:

Несколько слов по истории знака «made in …»

Дополнения и уточнения приветствуются.

Пользуйтесь только хорошим инструментом. И да пребудет с вами Сила!

Бритвенные станки российского производства

Бритвенные станки завода Мосточлегмаш в Москве

© mtlm.net

© mtlm.net

© mtlm.net

© mtlm.net

Кассеты для бритья с двумя лезвиями

© mtlm.net

Универсальная бритвенная головка с двумя лезвиями из нержавеющей стали высшего качества фирмы «Сандвик». Рекомендуется для бритвенных систем: «Рапира-Тэвэл», «Дорко», «Жилет-Слалом», «Шик-Адвантаж».

Классические лезвия

© mtlm.net

© mtlm.net

© mtlm.net

© mtlm.net

Одноразовые бритвы

© mtlm.net

© mtlm.net

© mtlm.net

© mtlm.net

Мосточлегмаш

© static.esosedi.org

История становления и развития производства игольно-платинной продукции для трикотажных и текстильных машин началась в России более ста лет назад в 1903 году. Намерения российских предпринимателей создать игольную продукцию, было обусловлено растущей потребностью населения страны в текстильных, трикотажных, чулочно-носочных и прочих одеяниях. Несмотря на отсутствие технического и научного потенциала вера в перспективу и предпринимательское чутьё помогли инвестировать в создание завода по производству сложной продукции. Отсутствие квалифицированных специалистов не насторожило основателей завода. Период технического развития в Англии и Европе совпал с созданием предприятия. Умелые предприниматели воспользовались результатами научного и технического развития Европы. Они вывозили многочисленных специалистов на обучение в Европу и приглашали лучших научных и технических деятелей для ведения семинаров и обучения персонала. К 1916 году была полностью обеспечена потребность Российского рынка. Изменение политического устройства в стране 1917 года внесли определённые коррективы в жизнь предприятия. Произошла определённая стагнация. Почувствовался дефицит продукции. Политическое руководство, заметив происходящее, решило командно-административным методом развивать предприятие. Были выделены огромные суммы на закупку технологий, оборудования, обучение и повышение квалификации работников, строительство зданий и сооружений и прокладку коммуникаций.

Предприятие восстановило все свои прежние объёмы и начало расширять ассортимент новой продукции. Производство динамично развивалось до начала Второй Мировой Войны. В период военных действий был начат выпуск военной техники и вооружения. После завершения войны оно вернулось к выпуску основной своей продукции. Результаты труда инженеров, конструкторов, технологов не были утеряны, были сохранены. Предприятие начало постепенно наращивать объёмы производства. Этот процесс включал в себя создание современных лабораторий, инструментального производства, научно-производственной группы, обновление парка оборудования и улучшение организации труда.

Обладание лучшими технологиями и квалифицированными специалистами в точном машиностроении дало возможность освоить смежные направления. Были построены фильерное и лезвийное производства. Выпускаемая продукция фильерного производства обеспечивала полную потребность советского рынка, а лезвийная продукция — половину потребности советских граждан. Завод продолжал развиваться вплоть до 1991 года. С 1991 года, вследствие развала СССР, и перехода от плановой экономики к рыночной, предприятие государством было выставлено на продажу. Оно было продано российским предпринимателям и частным инвесторам. Новые акционеры Мосточлегмаш, заметив глобальную открытость разных национальных рынков, почувствовали серьёзную конкуренцию со стороны производств из высокоразвитых стран. Была поставлена серьёзная задача выпуска продукции мирового уровня и освоения новых рынков.

Заводу удалось создать конкурентоспособную продукцию и завладеть частью рынков в мире. Сегодня предприятие владеет современными технологиями, уникальными производственными возможностями, лучшими инженерами и конструкторами, хорошо развитой сетью продаж и постоянно инвестирует средства в развитие и освоение новой продукции.

About © mtlm.net

About © mtlm.net

About © mtlm.net

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
Adblock
detector
×
×